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Workshops bzw. moderierte Besprechungen bieten sich an, wenn Sie - z.B. bei anstehenden Veränderungen oder zu treffenden Entscheidungen - Mitarbeiter oder andere Betroffene an der Entwicklung von gemeinsamen Lösungen beteiligen wollen. Dies aktiviert Potenziale und hat i.d.R. einen hohen Motivationseffekt. Außerdem sind Workshops hilfreich, wenn (vorhersehbare) Konflikte am besten durch direkten Austausch aller Betroffenen zu klären sind.

Verlauf und Ergebnisse eines Workshops zu einem bestimmten Thema ergeben sich durch die Bedürfnisse und Beiträge der Teilnehmer sowie den intensiven Austausch untereinander. Dieser offene und sensible Prozess läuft erfahrungsgemäß unter externer Moderation effektiver und ruhiger ab als eine „klassische“ Besprechung oder Tagung.

Ich sorge als Moderator dafür, dass

• eine angenehme, offene Gesprächs- u. Arbeitsatmosphäre herrscht,

• MITeinander gesprochen wird (statt nur übereinander),

• jeder Teilnehmer aktiv an Zielsetzungen und Lösungen mitarbeiten kann,

• Einwände und Konflikte offengelegt und geklärt werden (und es dabei keine „Verlierer“ gibt),

• am Ende konkrete Ergebnisse bzw. Maßnahmenkataloge vorliegen.

Zum einen konzentriere ich mich dabei auf die Steuerung des Gruppenprozesses (mit Hilfe klassischer Moderationstechnik), zum anderen gebe ich gerne, sofern dies gewünscht ist, fachliche Impulse.